انجمن بین المللی نفت و گاز IOGP به صورت سالیانه عملکرد 46 شرکت زیرمجموعه خود در حوزه ایمنی را در قالب گزارش شاخص های عملکرد ایمنی Safety performance indicators منتشر می کند.
این اموزش که با استقبال بسیار خوب کارشناسان ایمنی، بهداشت حرفه ای، HSE، مهندسی شیمی و کارشناسان و مدیران HSE روبرو شد در 4 سری با هدف آموزش این شاخص ها، کاربردهای آن و نیز نحوه Bench-marking در حوزه ایمنی برگزار گردید که با توجه به محدودیت های وبلاگ فایل های مختلف در کیفیت های متفاوت را می توانید از این لینک دریافت نمایید.
آموزش آنلاین مطالعه خطر و قابلیت اطمینان (HAZOP) - (6 ساعت)
برگزار شد
آموزش آنلاین ایمنی پیش راه اندازی- PSSR
مهلت ثبت نام پایان یافت
آموزش آنلاین تحلیل لایه های حفاظتی در ایمنی فرایند - LOPA
مهلت ثبت نام پایان یافت
بازنگری سیستم مدیریت ایمنی فرایند در زمان اختلال – بر اساس توصیه های CCPS
پاندومی کرونا تاثیر عمیقی بر کلیه کسب و کارها داشته است. این مورد فضایی آکنده از ترس و دلهره را ایحاد نموده است. دسترسی با منابع مورد نیاز با محدودیت های جدی روبرو شده است. دسترسی به تخصص های کلیدی سازمانی بسیار سخت شده است و بسیاری از کارکنان در معرض ترک کار به دلایل واقعی و انتزاعی هستند. همه اینها ریسک های محیط کار را به طرز بی سابقه ای افزایش داده و شرایط را به پیچیده ترین حالت رسانیده است. از انجا که عناصر سیستم مدیریت HSE خاصیت دینامیک دارند نیاز به بازنگری در فرایندها با هدف اطمینان از اثربخشی سیستم در این زمانه پرآشوب فعلی و موارد مشابه وجود دارد. مرکز ایمنی فرایندهای شیمیایی آمریکا (CCPS) در ویژه نامه ی منتشر شده خود، عناصر 20 گانه مدل خود را بر مبنای شرایط کنونی و موارد مشابه اتی بازنگری نموده و راهکارهایی را ارائه نموده است. این آموزش در ادامه 2 مطلب قبلی این وبلاگ با موضوعات مقدمه ای بر مدیریت ایمنی فرایند CCPS ( بخش های اول تا سوم) و آموزش ارزیابی ریسک مواجهه با بیماری کرونا- با تکنیک BOW Tie ارائه می شود.
مقدمه ای بر مدیریت ایمنی فرایند CCPS – بخش سوم
در بخش های اول و دوم این متن، پیلارهای اول، دوم و سوم که در مجموع 16 عنصر از مدل 20 گانه CCPS را در خود داشتند عنوان گردید. در این بخش پیلار چهارم شامل 4 عنصر زیر تبیین می شود:
مجددا تاکید می شود که هر کدام از پیلارها و عناصر درون آن بایستی با تدوین دستورالعمل ها و روش های اجرایی عملیاتی به دقت اجرایی و پیگیری گردد و با تعیین شاخص های کلیدی عملکرد مناسب(KPI)
مقدمه ای بر مدیریت ایمنی فرایند CCPS – بخش اول
دانش ایمنی و سیستم های مدیریت ایمنی حوزه ای دینامیک بوده که بر پایه چرخه PDCA و شناسایی فرصت ها و نقاط بهبود بایستی عملکرد خود را به صورت مستمر بهبود بخشد. با مطالعه ی در فرایند تغییر استانداردها و الزامات استانداردی و قانونی حوزه HSE می توان این مورد را مشاهده نمود که مدل های مدیریتی از انطباق بر استانداردهای اجرایی خاص، به سیستم های استاندارد و سپس مدل های بر پایه ریسک (Risk Based) دگردیسی داشته است. مدل های PSM نیز در دسته مدل های مدیریت ایمنی فرایند- مبتنی بر ریسک قرار می گیرد.
تعریف PSM:
"به کارگیری روش های مدیریتی برای شناسایی، درک و کنترل مخاطرات فرایند با هدف جلوگیری از جراحات و رویدادهای فرایندی می باشد".
