فایل آموزش اینترنتی رایگان ارزیابی ریسک کرونا با تکنیک Bow tie

مرکز فرایندهای شیمیایی امریکا (CCPS) در گزارش ارزیابی ریسک خود با استفاده از تکنیک Bow-Tie زوایای مختلف ریسک های ویروس COVID-19 را شناسایی نموده است. این ارزیابی مختص جبهه های کاری مرتبط با CCPS بوده و لازم است تمامی سازمان ها در محیط کار خود، ارزیابی دقیق بومی شده صورت پذیرد.

در این آموزش ضمن آموزش تکنیک ارزیابی ریسک Bow-Tie،  ریسک های مرتبط با این موضوع انجام شد.

فایل های این جلسه آموزشی در زیر قابل دریافت می باشد.

آموزش های آنلاین

آموزش آنلاین مطالعه خطر و قابلیت اطمینان (HAZOP) - (6 ساعت)

• برنامه زمان بندی آموزش:
• پنجشنبه و جمعه و شنبه 4 و 5 و 6 شهریور
• از ساعت 20 الی 22  (6 ساعت)
• سایر اطلاعات:
• هزینه شرکت در این آموزش با گواهینامه: 150.000 تومان می باشد.
• به همراه ارسال ویدیو کلاس برای شرکت کنندگان در کلاس
• به همراه اعطای گواهینامه رایگان مورد تایید وزارت علوم

برگزار شد

آموزش آنلاین ایمنی پیش راه اندازی-  PSSR

• برنامه زمان بندی آموزش:
• پنجشنبه و جمعه و شنبه 11 و 12 و 13 شهریور- از ساعت 20 الی 22  (6 ساعت)
• سایر اطلاعات:
• هزینه شرکت در این آموزش با گواهینامه: 160.000 تومان می باشد.
• به همراه ارسال ویدیو کلاس برای شرکت کنندگان در کلاس
• به همراه اعطای گواهینامه رایگان مورد تایید وزارت علوم

مهلت ثبت نام پایان یافت

آموزش آنلاین تحلیل لایه های حفاظتی در ایمنی فرایند - LOPA

• برنامه زمان بندی آموزش:
• دوشنبه و سه شنبه 20 الی 22 شهریور- از ساعت 20 الی 22  (4 ساعت)
• سایر اطلاعات:
• هزینه شرکت در این آموزش با گواهینامه: 140.000 تومان می باشد.
• به همراه ارسال ویدیو کلاس برای شرکت کنندگان در کلاس
• به همراه اعطای گواهینامه رایگان مورد تایید وزارت علوم

مهلت ثبت نام پایان یافت

بازنگری سیستم مدیریت ایمنی فرایند در زمان اختلال – بر اساس توصیه های CCPS

بازنگری سیستم مدیریت ایمنی فرایند در زمان اختلال – بر اساس توصیه های CCPS

پاندومی کرونا تاثیر عمیقی بر کلیه کسب و کارها داشته است. این مورد فضایی آکنده از ترس و دلهره را ایحاد نموده است. دسترسی با منابع مورد نیاز با محدودیت های جدی روبرو شده است. دسترسی به تخصص های کلیدی سازمانی بسیار سخت شده است و بسیاری از کارکنان در معرض ترک کار به دلایل واقعی و انتزاعی هستند. همه اینها ریسک های محیط کار را به طرز بی سابقه ای افزایش داده و شرایط را به پیچیده ترین حالت رسانیده است. از انجا که عناصر سیستم مدیریت HSE خاصیت دینامیک دارند نیاز به بازنگری در فرایندها با هدف اطمینان از اثربخشی سیستم در این زمانه پرآشوب فعلی و موارد مشابه وجود دارد. مرکز ایمنی فرایندهای شیمیایی آمریکا (CCPS) در ویژه نامه ی منتشر شده خود، عناصر 20 گانه مدل خود را بر مبنای شرایط کنونی و موارد مشابه اتی بازنگری نموده و راهکارهایی را ارائه نموده است. این آموزش در ادامه 2 مطلب قبلی این وبلاگ با موضوعات مقدمه ای بر مدیریت ایمنی فرایند CCPS ( بخش های اول تا سوم) و آموزش ارزیابی ریسک مواجهه با بیماری کرونا- با تکنیک BOW Tie ارائه می شود.

مقدمه ای بر مدیریت ایمنی فرایند CCPS – بخش سوم

مقدمه ای بر مدیریت ایمنی فرایند  CCPS – بخش سوم

در بخش های اول و دوم این متن، پیلارهای اول، دوم و سوم که در مجموع 16 عنصر از مدل 20 گانه CCPS را در خود داشتند عنوان گردید. در این بخش پیلار چهارم شامل 4 عنصر زیر تبیین می شود:

1.  ریشه یابی رویداد(Incident Investigation)
2. اندازه گیری و سنجش(Measurement and Metrics)
3. ممیزی(Audit)
4.  بازنگری مدیریت و بهبود مستمر ( Management Review and Continuous Improvement)

 

مجددا تاکید می شود که هر کدام از پیلارها و عناصر درون آن بایستی با تدوین دستورالعمل ها و روش های اجرایی عملیاتی به دقت اجرایی و پیگیری گردد و با تعیین شاخص های کلیدی عملکرد مناسب(KPI)

مقدمه ای بر مدیریت ایمنی فرایند CCPS– بخش اول

مقدمه ای بر مدیریت ایمنی فرایند  CCPS – بخش اول

دانش ایمنی و سیستم های مدیریت ایمنی حوزه ای دینامیک بوده که بر پایه چرخه PDCA و شناسایی فرصت ها و نقاط بهبود بایستی عملکرد خود را به صورت مستمر بهبود بخشد. با مطالعه ی در فرایند تغییر استانداردها و الزامات استانداردی و قانونی حوزه HSE می توان این مورد را مشاهده نمود که مدل های مدیریتی از انطباق بر استانداردهای اجرایی خاص، به سیستم های استاندارد و سپس مدل های بر پایه ریسک (Risk Based) دگردیسی داشته است. مدل های PSM نیز در دسته مدل های مدیریت ایمنی فرایند- مبتنی بر ریسک قرار می گیرد.

تعریف PSM:

"به کارگیری روش های مدیریتی برای شناسایی، درک و کنترل مخاطرات فرایند با هدف جلوگیری از جراحات و رویدادهای فرایندی می باشد".