مقدمه ای بر مدیریت ایمنی فرایند CCPS – بخش سوم

مقدمه ای بر مدیریت ایمنی فرایند  CCPS – بخش سوم

در بخش های اول و دوم این متن، پیلارهای اول، دوم و سوم که در مجموع 16 عنصر از مدل 20 گانه CCPS را در خود داشتند عنوان گردید. در این بخش پیلار چهارم شامل 4 عنصر زیر تبیین می شود:

1.  ریشه یابی رویداد(Incident Investigation)
2. اندازه گیری و سنجش(Measurement and Metrics)
3. ممیزی(Audit)
4.  بازنگری مدیریت و بهبود مستمر ( Management Review and Continuous Improvement)

 

مجددا تاکید می شود که هر کدام از پیلارها و عناصر درون آن بایستی با تدوین دستورالعمل ها و روش های اجرایی عملیاتی به دقت اجرایی و پیگیری گردد و با تعیین شاخص های کلیدی عملکرد مناسب(KPI)

مقدمه ای بر مدیریت ایمنی فرایند CCPS– بخش اول

مقدمه ای بر مدیریت ایمنی فرایند  CCPS – بخش اول

دانش ایمنی و سیستم های مدیریت ایمنی حوزه ای دینامیک بوده که بر پایه چرخه PDCA و شناسایی فرصت ها و نقاط بهبود بایستی عملکرد خود را به صورت مستمر بهبود بخشد. با مطالعه ی در فرایند تغییر استانداردها و الزامات استانداردی و قانونی حوزه HSE می توان این مورد را مشاهده نمود که مدل های مدیریتی از انطباق بر استانداردهای اجرایی خاص، به سیستم های استاندارد و سپس مدل های بر پایه ریسک (Risk Based) دگردیسی داشته است. مدل های PSM نیز در دسته مدل های مدیریت ایمنی فرایند- مبتنی بر ریسک قرار می گیرد.

تعریف PSM:

"به کارگیری روش های مدیریتی برای شناسایی، درک و کنترل مخاطرات فرایند با هدف جلوگیری از جراحات و رویدادهای فرایندی می باشد".

دلایل مدیریت بهداشت و ایمنی در سازمان

دلایل مدیریت بهداشت و ایمنی در سازمان :

به صورت کلی 3 دلیل اصلی برای مدیریت بهداشت و ایمنی در سازمان وجود دارد:

1. اخلاق
2. قانون
3. پول